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合伙人激励制度

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发布日期: 2022-01-05
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恰逢深圳78m威九国际2021年年会,公司宣贯了合伙人激励制度,同时公布了第一批78m威九国际合伙人。

合伙人激励制度

一、建立合伙人制度的目的

   1、为了推动企业持续性健康发展

   2、打造平台,增加归属感:希望公司所有同事都能参与建设,在平台上展现自我能力、实习自我价值;

   3、变管理者为经营者:希望能从经营的角度看待问题,能够真正的推动企业的有效发展;

   4、激励优秀管理人员和技术人员,实现共享;

   5、吸引优秀人才加盟:合伙人制度的结果是在这个平台上通过大家的努力,实现互利共赢;

二、合伙人的激励模式

成为初级合伙人,公司将按照考核标准赠与虚拟股;

成为中级合伙人可以出资认购虚拟股;

成为高级合伙人可以有限合伙持股。

合伙人激励制度

一、合伙人进入基本条件

    1、中高层管理:指经理及以上岗位人员,2年以上本公司服务年限,当年度绩效成绩良好,积分达标

    2、基层管理:指主管、组长级岗位人员,3年以上本公司服务年限,当年度绩效成绩良好,积分达标

    3、核心岗位:5年及以上本公司服务年限,职位序列高级以上人员,当年度绩效成绩良好,积分达标

   4、如有特殊人才未满足条件的,需董事长特别批准;

 

  积分内容:

   1、工龄

   2、职位级别

     3、年度绩效成绩

     4、其它突出贡献

 

除此以上内容外需要认同公司的使命、愿景、价值观,以及通过积分制要求、董事长审核后批准。

二、合伙人分红的预测、时间、保障

    1、个人当年分红股分红 = 公司每股分红 × 个人虚拟股数× 个人绩效系数;

五、合伙人退出机制、激励周期

     1、合伙人退出:离职、辞退、所有违规违纪、绩效不合格;

     2、每次激励实施两年,首批合伙人20221 1 日起至202312 31日;

六、对合伙人的期望

    1、认同公司发展方向和价值观;

    2、敢于承担责任,对结果负责;

    3、经营者思维,共同创造利润;

    4、共享企业中长期成长价值;


合伙人激励制度

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